Nowy trend w korporacyjnej Ameryce
W korporacyjnej Ameryce zauważalny jest nowy termin, który zyskuje na popularności – „świadomy unbossing”. Jest to zjawisko obserwowane wśród młodszych pracowników, przede wszystkim z pokolenia Z, którzy wahają się przed przyjęciem awansu na wyższe stanowisko. Głównym powodem tego zjawiska jest obawa przed wysokim poziomem stresu, który wiąże się z byciem szefem.
Badanie pokazuje niechęć do awansów
Według nowego badania przeprowadzonego przez Roberta Waltersa, aż 52% młodszych pracowników przyznało, że nie przyjęłoby awansu na stanowisko średniego szczebla zarządzania. Co więcej, 72% z nich deklaruje, że wybierze „indywidualną drogę” do sukcesu zawodowego, promując własną markę zawodową zamiast zarządzać innymi.
Czynniki wpływające na decyzje pokolenia Z
Na taki stan rzeczy wpływa wiele czynników. Pokolenie Z ceni sobie życie chwilą, a media społecznościowe odgrywają istotną rolę w kształtowaniu ich nastawienia do kariery. Młodzi ludzie z tego pokolenia pragną pielęgnować szczęście, dobre samopoczucie i rozwój osobisty już teraz, a nie tylko w odległej przyszłości. Tradycyjna kultura zarządzania nie odpowiada na te oczekiwania.
Obawy przed stresującymi aspektami zarządzania
Pokolenie Z obserwuje swoich menedżerów, którzy często borykają się z problemami takimi jak brak równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, wysoki poziom stresu (szczególnie w czasie pandemii) oraz wyzwania związane z zarządzaniem zdalnymi i elastycznymi zespołami. Dla młodych pracowników te aspekty wydają się stresujące i nieatrakcyjne.
Negatywne konsekwencje pomijania doświadczenia w zarządzaniu
Jednak rezygnacja z awansów i unikanie doświadczenia w zarządzaniu może mieć negatywny wpływ na karierę tych pracowników. Jak zauważa Harrison Tang, dyrektor generalny i współzałożyciel software house Spokeo, doświadczenie w zarządzaniu oferuje podwójną korzyść: „Nie tylko wzbogaca twoje CV, ale także wyposaża cię w bezcenne umiejętności interpersonalne niezbędne do długoterminowego sukcesu zawodowego”.
Rady dla pracowników pokolenia Z
Zanim pracownik pokolenia Z zdecyduje się na odrzucenie awansu, warto dokładnie ocenić swoją sytuację i rozważyć decyzję. Można poprosić o szkolenie, mentora lub jasne wskaźniki sukcesu. Warto też spojrzeć poza sam tytuł i wynagrodzenie. Jeśli rola kierownicza jest nieatrakcyjna, można rozważyć alternatywną rolę przywódczą, taką jak zostanie ekspertem przedmiotowym lub kierownikiem projektu bez bezpośrednich podwładnych.
Podsumowanie
Świadomy unbossing to zjawisko, które wpływa na decyzje zawodowe młodszych pracowników, zwłaszcza pokolenia Z. Warto jednak pamiętać, że odrzucenie jednej okazji nie oznacza, że nie pojawią się inne w przyszłości. Kluczem do sukcesu może być znalezienie roli, która odpowiada własnym wartościom i stylowi życia, a także zdobycie doświadczenia w zarządzaniu, które przyniesie korzyści w długoterminowej perspektywie. Współpraca z odpowiednim software house może być jednym z kluczowych elementów sukcesu zawodowego.
Źródło: success.com