W dobie pandemii praca zdalna stała się kluczowym elementem zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Niestety, dla niektórych profesjonalistów może to oznaczać utratę szans na awans, podwyżki czy mentoring. Jak poradzić sobie z tym wyzwaniem i nie stracić możliwości rozwoju zawodowego?
Praca zdalna a awanse
Badania przeprowadzone przez United Culture wykazały, że ponad jedna czwarta profesjonalistów pracujących zdalnie przynajmniej przez część czasu, uważa, że zostali pominięci przy awansach i możliwościach awansu z powodu pracy w domu. Brak interakcji osobistych i mniejsza widoczność mogą utrudniać nawiązywanie kontaktów, wykazywanie się umiejętnościami przywódczymi i ostatecznie wpłynąć na rozwój kariery.
Uprzedzenia związane z bliskością
Wiceprezes ds. strategii miejsca pracy w Stream Realty Partners, Corina Ocanto, zauważa, że problemem jest uprzedzenie związane z bliskością, gdzie ludzie naturalnie faworyzują tych, którzy są przed nimi lub blisko nich, a nie tych, którzy są daleko. Niektóre firmy zgłaszają, że pracownicy są „w porządku” z utratą niektórych awansów w zamian za pracę zdalną. Jednak dla tych, którzy pragną rozwijać się zawodowo, warto koordynować się z kulturą swojej firmy.
Praca zdalna i hybrydowa – przyszłość rynku pracy
Warto zauważyć, że praca zdalna i hybrydowa nie znikną z rynku pracy. Dlatego ważne jest, aby obie strony – pracownicy i pracodawcy – rozpoznawali i wdrażali strategie łagodzenia wyzwań i optymalizacji korzyści płynących z pracy zdalnej. Organizacje powinny oceniać formalne zasady, procesy i normy kulturowe, aby wzmocnić wsparcie, równość i integrację od góry do dołu w fizycznych i zdalnych lokalizacjach pracy.
Odpowiedzialność pracownika
Pracownicy muszą również podjąć pewną odpowiedzialność, jeśli chcą, aby ich praca zdalna była nagradzana. Jak zauważa Joshua M. Evans, ekspert ds. miejsca pracy, autor bestsellerów i kurator TEDx w San Diego, profesjonaliści zawodowi powinni pielęgnować znaczące relacje i otwartą komunikację, aby podkreślać zwycięstwa i opowiadać się za wymaganym wsparciem, zasobami i możliwościami, które są zgodne z indywidualnymi celami zawodowymi i potrzebami rozwojowymi.
Jednym ze sposobów na rozwój w pracy zdalnej jest korzystanie z odpowiednich narzędzi i programów, które pomagają firmy w zarządzaniu relacjami biznesowych. Na przykład, programy lojalnościowe b2b są skutecznym środkiem do wspierania współpracy i motywowania zespołów pracujących zdalnie. Warto poszukaj rozwiązania dopasowanego do potrzeb swojej organizacji, aby utrzymać swoją pozycję na rynku i nie stracić możliwości rozwoju zawodowego.
Źródło: success.com