Globalne zapotrzebowanie na zasoby nieustannie rośnie, co zmusza przedsiębiorstwa do nowego spojrzenia na kwestię wzrostu. Coraz częściej implementują one model gospodarki o obiegu zamkniętym, który ma na celu eliminację odpadów, utrzymanie materiałów w użyciu i regenerację systemów naturalnych.
Według Światowego Forum Ekonomicznego, jedynie 9% wydobywanych surowców na potrzeby elektroniki, mody, żywności i tworzyw sztucznych jest ponownie wykorzystywanych. Dodatkowo, 62% globalnych gazów cieplarnianych pochodzi z wydobycia, przetwarzania i produkcji tych dóbr. To wszystko znacząco obciąża zasoby naszej planety.
W swojej książce z 2015 roku „Waste to Wealth”, Peter Lacy i Jakob Rutqvist wskazali, że bez zmiany w gospodarce, utracony wzrost gospodarczy do 2030 roku wyniósłby około 4,5 biliona dolarów.
Gospodarka o obiegu zamkniętym jako nowy model biznesowy
Gospodarka o obiegu zamkniętym to model biznesowy, w którym nic się nie marnuje. W przeciwieństwie do modelu „weź, wyprodukuj i wyrzuć”, strategie gospodarki o obiegu zamkniętym budują wartość z tego, co kiedyś zostało wyrzucone. Ponowne użycie, naprawa, odnawianie, regeneracja i recykling – wszystkie te działania są na nowo odkrywane jako zrównoważone silniki regeneracji wartości, napędzające innowacje i zyski.
Strategia korporacyjna gospodarki o obiegu zamkniętym ma również potencjał, aby stawić czoła zmianom klimatu i innym globalnym wyzwaniom, takim jak utrata różnorodności biologicznej, odpady i zanieczyszczenia, poprzez oddzielenie działalności gospodarczej od konsumpcji ograniczonych zasobów.
Co napędza przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym?
Trzy istotne zmiany napędzają przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym: presja na zasoby, popyt klientów oraz regulacje i ryzyko. Firmy na całym świecie, zarówno duże, jak i małe, udowadniają, że korporacyjne strategie gospodarki o obiegu zamkniętym przynoszą wymierne korzyści.
Przejście na strategię biznesową gospodarki o obiegu zamkniętym nie następuje z dnia na dzień. W starej gospodarce wzrost często oznaczał wyczerpywanie się zasobów. W nowej gospodarce wzrost oznacza regenerację, w której firmy i konsumenci odchodzą od mentalności „własności” na rzecz „dostępu”. Gdy dostęp przestaje być potrzebny, jest przekazywany innej osobie lub z powrotem do źródła.
Jak firmy mogą rozpocząć proces gospodarki o obiegu zamkniętym?
Mapowanie przepływów materiałów poprzez przeprowadzenie „audytu odpadów” to pierwszy krok do zrozumienia, skąd pochodzą materiały, jak długo są wykorzystywane i gdzie trafiają. Następnie, projektowanie z myślą o długowieczności i budowanie partnerstw, które pomagają zamknąć pętlę. Wreszcie, współpraca w ramach ekosystemów oraz mierzenie i komunikowanie postępów.
Wdrożenie strategii gospodarki o obiegu zamkniętym to nie tylko ruch poprawiający samopoczucie planety – to także korzystny wpływ na wyniki finansowe firmy.
Moim zdaniem, pomysł gospodarki o obiegu zamkniętym jest atrakcyjny i ekologiczny, ale nie jestem przekonany, czy wszystkie firmy są gotowe na taką zmianę. To wymaga znaczącej zmiany mentalności i przemodelowania całego łańcucha dostaw. W praktyce, wiele firm może napotkać trudności w implementacji takiej strategii, a nie wszystkie zasoby są odpowiednie do ponownego użycia lub recyklingu. Musimy być realistami i pamiętać, że nie wszystko jest możliwe do zrecyklingowania lub ponownego użycia, a niektóre zasoby są po prostu nieodnawialne.
Źródło: success.com